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日立グループの経験とノウハウを生かした企業改革ソリューション
―事業リスクの定量化と回避,業務効率化による収益性向上―

Solutions for Enterprise Innovation ― Adopting Hitachi Group's Own Experiences and Know-How
川岡明宏・竹林康夫・永江豊・八木敬之


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概要図
 
注:略語説明
BCM(Business Continuity Management), ASP(Application Service Provider), BPO(Business Process Outsourcing)
 
 
経営課題と企業改革ソリューション
 日立グループは,内部統制,BCM,ワークスタイル改革など,自身の経験で培ったノウハウをソリューション化し,お客様の経営課題の解決,企業改革の推進をサポートする。
 

 
 近年,グローバル化,資本市場の進化,消費の成熟化など企業を取り巻く社会的背景の変化により,日本企業が解決すべき経営課題が時代の潮流とともに変遷し,同時に多様化している。また,続発するコンプライアンス問題,各種リスク顕在化への対応,多様な就業形態のニーズへの対応など,業種や規模を問わない共通的な課題が増えている。
 日立グループでは,2006年より,内部統制,BCM,ワークスタイル改革など,共通的な経営課題への対応策をソリューション化してきた。これらは単独では存在しえず,相互に関連し,調和していくべきソリューションであり,「企業改革ソリューション」と包括的に考えている。今後も,みずからの実業の中でITを駆使して培ったノウハウと,日立グループが提供している豊富な製品・サービス群を組み合わせて生まれる新たな価値uVALUEを創出し続け,お客様の経営課題の解決を支援する。
 
 
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関連リンク

日立 内部統制
HITACHI :事業継続マネジメント(BCM)
ワークスタイル改革ソリューション




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