- 注：略語説明
- SOX法（Sarbanes-Oxley Act），CSR（Corporate Social Responsibility），PCAOB（Public Company Accounting Oversight Board：公開会社会計監視委員会）
日立グループにおける内部統制整備の目的
日立グループの内部統制整備プロジェクトは，法的な要請ばかりではなく，社会的な要請や創業100周年に向けたグループ経営からの要請もあり，多目的で推進した。
日立グループは，2004年度から，グループをあげて，米国SOX法への対応に着手している。手探りの中で始まった内部統制整備は，試行錯誤の連続であり，決して平坦な道のりではなかった。この経験から強調されるのは，経営トップみずからが，内部統制整備の意義を十分に議論し，目標と方針を明確にすることが重要であること，そして，経営効率の向上や戦略の共有，リスク耐性の強化，情報開示への活用など，経営基盤の強化を行うとともに，「PDCA＆Mサイクル」による継続的な取り組みの中で，内部統制を定着化していく必要があるということである。内部統制は，「経営インフラ」であり，整備活動は，「次世代への強固な経営体質を確立する絶好の機会」ととらえられる。
こうした経験・ノウハウをベースとして，日立製作所 情報・通信グループは，各種のコンサルティングやソリューションの提供を通じ，日本版SOX法に対応する顧客の企業価値向上に貢献していく。
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