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3PL市場における日立グループの取り組み
―M&A事例と物流改善のためのハードウェアソリューション―

Hitachi's Solutions for 3PL Market
嶋 洋樹・鬼頭 芝典・山縣 孝司・前田 久米男


ここから本文
 
概要図
 
注:略語説明
3PL(Third Party Logistics)
 
 
日立グループによる3PL事業の概要
  製造および流通業界においては,コア事業に特化し,物流事業を専門業者にアウトソーシングする傾向が強まってきている。日立グループは総合メーカーの特長を生かし,顧客ニーズをフルサポートしている。
 

 
 各企業は自社のコア事業である製品の製造や販売に経営資源を集中し,コア事業以外の物流事業を,専門の物流業者にアウトソーシングする傾向が強まってきた。一方,国内の物流業界では,製造拠点の海外進出による取り扱い物量の減少や,規制緩和による新規参入企業の増加などにより,事業者間競争がこれまでになく激化している。このため,各物流業者は生き残りを賭けて,新たな物流サービスへの取り組みが必要となってきている。
 日立グループでは,株式会社日立物流を中核として3PL(サードパーティロジスティクス)をさらに進化させるために,企業の物流子会社のM&A(企業の買収・合併)や,日立グループ内で培った包装ソリューションの展開など数々のメニューを装備し,顧客ニーズに応えている。
 
 
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