1. 顧客のDXを加速するデジタルエンジニアリング事業
日立は,2023年4月にデジタルエンジニアリングビジネスユニットを設立した。その目的は,Lumada成長サイクルの起点ともいえるデジタルエンジニアリング領域での成功事例の拡大である。2021年に買収した米国GlobalLogic社をはじめとした社内のリソースを本ビジネスユニットに集約し,顧客の経営課題やニーズを引き出しながらデジタル技術とデータを活用した解決策を提供する顧客協創の要の事業部門として強化していく。さらに,Lumada成長サイクルにおけるその他のステップ(システムインテグレーション,コネクテッドプロダクト,マネージドサービス)に強みを持つ日立グループの各部門とのシナジーにより,複雑な課題の解決に継続的に取り組み,社会イノベーションを実現していくことをめざしている。
デジタルエンジニアリング事業では,顧客とDX(デジタルトランスフォーメーション)を軸にした協創を,(1)コンサルティング,(2)デザイン・プロトタイピング,(3)システム開発・アプリケーションデリバリーの大きく三つのステップで進めていく。
今回,この三つのステップを切り口に,デジタルエンジニアリングビジネスユニットの取り組みを五つ紹介する。(1)から国内DX市場創生に向けたアプローチ,(2)から生成AI(Artificial Intelligence)利活用およびGlobalLogic Japanによる協創事例,(3)からソフトウェア開発の効率化を促進させるLumada Solution Hub,そして(1),(2),(3)を支える日立の協創フラッグシップ拠点Lumada Innovation Hub Tokyoでの協創事例について,記事No.2以降で説明していく。